9月11日，bw必威西汉姆联官网首页在矿业楼A604报告厅召开全体教职工会议，传达学校新学期战略研讨会、教师干部大会、教师节表彰大会等会议精神，总结2018年上半年工作、部署下半年重点工作。大会由公司党委书记陈新忠主持。

经理张农回顾总结了学院上半年各项工作开展情况，对在学校教师节表彰大会上荣获各类荣誉的学院教师表示祝贺。他在学院班子务虚会、院中层干部思想大解放研讨会基础上，对学院当前发展定位、团队建设、团队队伍稳引培和品牌专业建设等方面进行了分析。他说，学院当前处于转型升级的关键时期，应做好顶层设计和谋篇布局，加大改革力度，打破现有的平均主义，做好分项规划、分类支持、重点培育；学科存在发展不均衡、生态不合理等问题，应科学定位，按照学校“双一流”建设目标以及“强工、厚理、兴文、拓医、育新”的学科布局，深化体制机制改革，优化结构，努力提升学科发展质量；学院团队队伍发展瓶颈问题需要突破，一方面需要稳住现有团队，另一方面要积极引进和培育高层次人才。他还指出，学院下半年要重点做好学科关键指标分解与建设、教师岗位设置与聘任、人才团队整合与规划、强本拓新专业优化与建设、员工生源质量提升与机制改革等五大方面工作。

公司党委书记陈新忠做总结讲话。他首先从国际、国内、学校、学院四个层面对学科发展形势进行了分析，指出团队建设工作中存在的短板和问题，要求全院教职工要提高危机意识，居安思危、居危思危。他提出，矿业学科的发展定位是“国际一流、国内第一、校内领跑”，要求大家要找准学院在学校发展战略中的定位，增强发展自信心。在学校建成“能源资源特色的世界一流大学”的奋斗目标中，矿业学院要主动承担实现“特色”和“一流”两个目标的主要角色；在“强工”学科布局中，要发挥一流学科的引领带动作用，主动与相关工科联动，为学校实现“强工”战略贡献力量。他表示，公司党委将以创建全国党建标杆学院为抓手，担当起“把方向、谋大局、定政策、促改革”的责任，发扬“永远不服输、永远不向困难低头、永远争第一”的采矿精神，秉持“学术至上、人才优先、干部带头”的理念，带领团结和依靠全院师生员工共同奋斗，重点优化工作决策、推动、落实、督查机制，在把好方向的基础上，重在做好“谋”和“促”，进一步凝心聚力，加快内涵式发展，把学院的发展推向新高度。

公司领导班子其他成员也就分管工作做了布置和安排。